Операционный директор агрохолдинга A.G.R. Group Давид Ананян в эксклюзивном интервью Landlord рассказал о высоких показателях урожайности, которых предприятиям холдинга удалось достичь, несмотря на сложные погодные условия, о внедрении инновационных технологий, а также о планах на будущее.
2019 год выдался непростым для всех украинских аграриев. Каким был этот год для холдинга A.G.R. Group?
Если оценивать по результатам последних пяти лет, то итоги 2019 года для нашего холдинга можно назвать средними по показателям. Валовой сбор кукурузы достиг цифры свыше 177 000 т, сои – 19 500 т. В целом по агрохолдингу было собрано более чем 196 000 т зерновых культур, а вместе с кормовыми культурами – свыше 208 000 т.
А если сравнивать с относительными показателями в масштабах Украины?
В среднем урожайность кукурузы у нас составила 8,9 т/га, сои – 2,9 т/га. Наши показатели традиционно выше, чем среднеукраинские. Для сравнения, урожайность кукурузы по Украине – 7,1 т/га, сои – 2,32 т/га.
Самых высоких показателей урожайности достигли предприятия Гребенковского кластера, и это с учетом крайне неблагоприятных погодных условий.
Есть ли у вас более подробная статистика, позволяющая отслеживать изменения погодных условий?
Конечно, мы следим за погодными условиями. В каждом кластере есть метеорологические станции, которые помогают нашим специалистам принимать правильные агрономические решения. В прошлом году на урожай повлияли нехватка осадков и высокие температуры. Так, май 2019 года был на 2 °С холоднее по сравнению с маем предыдущего года. А июнь 2019-го оказался самым жарким в истории Украины, и температура была в среднем на 3 °С выше, чем годом ранее.
По осадкам – в Гребенковском кластере на Полтавщине (село Давыдовка) в апреле-сентябре выпало на 101,2 мм меньше осадков, чем за аналогичный период 2018 года. В Лохвицком кластере (село Гаевщина) — на 141,5 мм меньше. Такие изменения, что кому-то могут показаться несущественными, но имеют очень серьезное влияние на урожайность.
На погодные условия нельзя повлиять. Но к ним можно приспособиться, чтобы получать максимальный экономический эффект. Что для этого делаете вы?
Мы используем самые современные технологии выращивания сельскохозяйственных культур. Они базируются на минимальной обработке почвы для максимального сохранения в ней влаги, а также на разрушении так называемой плужной подошвы.
В 2019 году агрономы нашего холдинга начали разработку стратегии использования удобрений с учетом нестабильных погодных условий одновременно с использованием технологии глубокого рыхления почвы. Наши специалисты активно используют демополя, тестируют различный посевной материал, виды удобрений, средства защиты, технику. В течение каждого года мы внедряем различные инновации, а в конце принимаем решения по их эффективности и целесообразности дальнейшего использования.
Что вы изменили в рабочих процессах по сравнению с предыдущими годами? Какие новые технологии внедрили?
В первую очередь для нас было очень важно внедрить автоматизированную систему приготовления рабочего раствора по средствам защиты растений. Это было реализовано для того, чтобы значительно повысить точность дозировки и равномерность распределения действующего вещества. Рецепт создается агрономом в системе 1С и автоматически передается на блок управления миксером, где процесс приготовления, выгрузки и доставки раствора к опрыскивателям тоже автоматически контролируется и фиксируется на сервере.
Также была внедрена автоматическая система учета и контроля сбора и перевозки урожая с идентификацией поля, культуры, техники, исполнителей. В сочетании с ранее установленной системой взвешивания и определения влажности зерна это позволило создавать документы учета сбора урожая в системе 1С полностью автоматически.
Кроме того, мы используем спутниковую систему контроля индексов вегетации растений в сочетании с запуском мобильного приложения для загрузки данных агрономических наблюдений непосредственно с поля. Это позволяет оперативно реагировать на возможные угрозы недополучения урожая.
С 1 марта прошлого года заработала и система визуализации земельного банка агрохолдинга, которая делает возможной автоматическую загрузку данных с Госгеокадастра. Сейчас мы наполняем ее актуальными данными и синхронизируем с модулем «Паи» в системе 1С.
В последние годы все большую популярность у аграриев приобретают методы точного земледелия. Какие решения в этой сфере используются в A.G.R. Group?
В точном земледелии мы разрабатываем стратегию и внедряем переход техники на точные (2,5–4 см) сигналы коррекции. В посевной кампании задействованы тракторы John Deere, Case, New Holland, а также опрыскиватели Berthoud Raptor, которые используются в дальнейшем для внесения удобрений и средств защиты растений.
Для техники, на которой установлено оборудование John Deere, это сигнал коррекции SF3 с точностью 3 см, а для техники с установленным оборудованием Trimble – CenterPoint RTX с точностью 3,8 см. Также для всех видов техники рассматривается возможность использования сигнала коррекции RTK с точностью 2,5 см.
Для нас очень важно использовать современные технологические решения в сфере земледелия. Этот проект реализуется, чтобы улучшить качество посева за счет уменьшения отклонений по прямолинейности и в стыковых междурядьях. В частности, мы обеспечиваем повторяемость от прохода к проходу и от сезона к сезону. Используем навигационные линии после посева (в том числе на оборудовании John Deere) для дальнейшей работы опрыскивателей с оборудованием Trimble.
Мы постоянно работаем над минимизацией потерь за счет сокращения перекрытий и пропусков, процентов «вытаптывания» посевов опрыскивателями. Решаем вопросы перекрытий/пропусков в условиях, когда ширина штанги опрыскивателя не кратна рабочей ширине захвата сеялки.
Постоянно обучаем специалистов и младший технический персонал, чтобы минимизировать потери от использования труда неквалифицированных рабочих. Повышаем точность учета через трансляцию RTK-сигналов в системе «Агроконтроль». И это только некоторые из решений, которые мы используем.
Одно из направлений развития холдинга – животноводство. Каковы итоги 2019 года в этой сфере?
Животноводство – одно из стабильных направлений нашего бизнеса. Три фермы холдинга расположены в Полтавской области (Лохвицкий кластер), и, несмотря на стабильно одинаковое количество поголовья стада (около 1400 голов), у нас увеличиваются надои молока. В 2019 году общий уровень надоев достиг 4100 т молока. Это на 13,9% больше, чем в 2018 году. Надой на одну голову превысил результаты 2018 года на 8,6% и составил 20,1 кг.
Благодаря удачно подобранному кормовому столу, должному уходу за стадом мы с каждым годом улучшаем основные показатели молока – жира и белка. В среднем в 2019 году показатель жира в нашем молоке составлял 3,7%, белка – 3,1%.
Как оцениваете динамику развития холдинга за последние годы?
В целом динамику развития холдинга я оцениваю как положительную. В 2013 году мы начинали с маленького хозяйства в Полтавской области, а сегодня у нас уже 19 предприятий, которые расположены в четырех областях Украины. Наш земельный банк – это 28 800 га земли, на 55 000 т собственных мощностей по хранению зерна. Наша финансовая отчетность проходит регулярный аудит со стороны одной из ведущих международных компаний в этой сфере – KPMG. До сих пор мы получали только, безусловно, положительные выводы.
В прошлом году также состоялась реорганизация холдинга, утверждена новая управленческая структура, президентом и председателем наблюдательного совета A.G.R. Group стал его основатель и владелец Миссак Хидирян.
Судя по всему, вы не собираетесь останавливаться на достигнутых результатах. Что, в планах холдинга на ближайшее будущее?
У нашего холдинга много планов, в том числе и на 2020 год. Это и увеличение земельного банка, и развитие собственной инфраструктуры хранения зерна, и диверсификация растениеводства. В частности, мы строим элеваторный комплекс на севере Сумской области в городе Середина-Буда. Запуск первой очереди мощностью 28 000 т хранения зерна планируем уже весной этого года. Всего в течение нескольких лет планируем запустить четыре очереди общей мощностью 112 000 т.
Также Миссаком Хидиряном поставлена задача привлечения инвестиций с перспективой выхода на IPO. Поэтому сейчас мы также работаем над тем, чтобы сделать бренд компании узнаваемым, при этом традиционно поддерживаем высокое качество продукции и придерживаемся международных стандартов качества.
Как оцениваете потенциал развития агросектора в Украине?
Сейчас отечественное сельское хозяйство является одной из ключевых экспортных отраслей украинской экономики и вносит важный вклад в экономику страны в целом. Агросектор Украины генерирует существенную долю ВВП (около 8%) и предоставляет рабочие места для 3 млн. человек. Давайте не будем забывать, что Украина располагает 30% мирового чернозема. Это очень сильная отправная точка для дальнейшего развития сельского хозяйства.
Переработка, торговля, поставки сырья имеют большой потенциал. Основными группами культур, которые выращиваются в Украине, являются зерновые и зернобобовые, технические культуры и овощи. Современные информационные технологии позволяют повысить качество полевых работ, скорость их проведения и снизить затраты при увеличении урожайности. В молочной промышленности также есть большой резерв развития, и над ним, безусловно, надо усиленно работать.
Если говорить в целом, сельское хозяйство в Украине требует развития инфраструктуры, проведения исследований, разработок и инноваций (организационно-технических, финансово-логистических и производственных). На данном этапе развития отрасли в стране необходимо внедрение новых решений, новых технологий и техники, чтобы агробизнес был экономически целесообразным и эффективным. Существенные сдвиги в этой сфере, конечно, есть.
Постепенно в сельское хозяйство вводятся такие понятия, как сохраняющее земледелие, точное земледелие. Например, все чаще используется GPS-мониторинг – для контроля расходов материалов, топлива, а также для комплексной посевной и уборочной оценки.
Но ключевой вопрос успешности агробизнеса, что требует решения, то именно уже много лет – сельхозпроизводителям необходимо обеспечить доступ к земельному рынку с прозрачными правилами игры.
Напомним, ранее мы сообщали, как холдинг A.G.R. Group изменил структуру посевных площадей и получил урожай.
Источник: Landlord
Перевод: BusinessForecast.by
При использовании любых материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт BusinessForecast.by обязательна.