О тенденциях развития отрасли, новых проектах и процессах модернизации шахт общаемся с директором департамента топливно-энергетического комплекса и энергосбережения Львовской областной государственной администрации Михаилом Мельником.
ПК: Михаил Васильевич, в этом году Минэнергоугля направило значительные средства на модернизацию шахт, в частности, на Львовщине. Какие изменения это повлекло в горнодобывающем секторе области?
– На протяжении последних лет угольную отрасль хронически недофинансировали. Прежде всего, это касалось Западной Украины. На востоке, к счастью, было лучшее положение. Однако там шахты сначала модернизировались за счет государства, а потом они оказывались в частной собственности.
Часть таких предприятий в настоящее время находится на неподконтрольных территориях, и следить за их деятельностью почти невозможно. В 2017 году правительство впервые выделило деньги на обновление шахт Львовщины – 78 миллионов гривен. На сегодня 56 миллионов направлено на первоочередные нужды. По моему мнению, модернизация – это первое направление, на которое нужно тратить средства и усилия, чтобы увеличивать эффективность добычи угля.
ПК: В Львовской области работает семь шахт, и каждая из них имеет свои особенности. Каким образом осуществляется их обновление?
– Можно говорить не только об особенностях, но и о том, что все шахты могут быть прибыльными и успешными. Только они требуют определенных финансовых вложений, которые оправдают себя в ближайшем будущем. Львовская областная государственная администрация совместно с ГП «Львовуголь» разработала инвестиционные проекты, которые подали согласно процедурам на согласование, на общую сумму 1,1 миллиарда гривен.
Мы тщательно проанализировали каждую шахту, определили ее потребности – оборудование, механизмы. Взвесили процессы, которые следует оптимизировать для уменьшения затрат как энерго-, так и человеческих ресурсов, чтобы больше добывать угля. Такие изменения обусловливают увеличение поступлений и стабилизацию предприятия, дают возможность повышать зарплату. Здесь важно выделить два момента: во-первых, ГП «Львовуголь» уже практически подходит к уровню безубыточности, ведь правительство частично повышает цену на уголь, во-вторых, модернизация началась и продолжается.
На Львовщине добывают уголь марки Г, который главным образом идет на энергетику, а это – одна из основ безопасности государства. Понятно, что без угля не будет электроэнергии, не будет работать экономика. Отмечу, что шахты в регионе строили в 60-х годах прошлого века. Техника и установки морально устарели. И получается так, что человек вместо того, чтобы прийти и работать, должен сначала отремонтировать средства для этой работы. То про какую эффективность можно говорить? Если рабочее место шахтера оборудовать современной техникой, то комфортность и эффективность труда возрастет в разы.
ПК: Недавно во время селекторного совещания премьер-министр Украины Владимир Гройсман поручил министру энергетики и угольной промышленности Игорю Насалику принять меры по скорейшему погашению задолженностей по зарплатам шахтерам. Какие еще актуальные вопросы обсуждали на этом совещании?
– Замечу, что уже есть положительные тенденции по выплате зарплат. По коллективному договору осуществляют выплату 10 и 25 числа каждого месяца. Горняки Львовщины не имеют на сегодня задолженности по выплате зарплат. Коллектив горняков области большой – около 9 тысяч человек. Люди, которые трудятся в тяжелых сложных условиях, должны получать достойное денежное вознаграждение. Средняя зарплата на ГП «Львовуголь» составляет примерно 7-9 тысяч гривен.
Львовщина – пограничная область, и мы, увы, наблюдаем отток кадров. Молодые ребята, которые только начинают работать, часто задумываются о работе за рубежом, в частности, в Польше. Поэтому нужно думать о мерах для преодоления этой проблемы.
Есть разрыв между обучением специалистов и практическим применением умений и знаний. Здесь спасают профильные предприятия, которые идут навстречу и принимают на практику, а впоследствии – и на работу студентов и молодых специалистов. Таким образом, улаживается эта проблема. Очень важный аспект, ведь абитуриент понимает, что после вступления и завершения обучения он будет иметь место работы с достойной зарплатой. Время теории прошло, сейчас нужно думать практически и прагматично – я в этом убежден.
Второй важный вопрос – это обеспечение горняков средствами индивидуальной защиты. Правительство направило на эту программу по охране труда 100 миллионов гривен. Ни одна тонна угля не стоит человеческой жизни. Поэтому государство обязано беспокоиться о безопасности тружеников. Также во время совещания обсуждали состояние выплат на модернизацию шахт. Это чрезвычайно важный вопрос, ведь последние средства поступили в июне. А заявки уже есть, оборудование частично поставлено, поэтому оплата необходима, чтобы процесс не останавливался.
Так же в это время происходит разработка планов по повышению заработной платы горняков. Профсоюзы требуют повышения с коэффициентом 1,4. Они имеют право по законодательству внести изменения в коллективный договор с госпредприятием, министр – поддержать, и в условиях финансовой стабильности предприятия будет происходить повышение зарплаты.
ПК: в конце мая Кабмин утвердил Стратегию развития угледобывающей отрасли. Она предусматривает не только увеличение добычи угля на государственных шахтах (с последующим переходом на работу без дотаций), но и создание единой национальной угольной компании, которая будет руководить более чем тремя десятками государственных шахт.
– Львовская ОГА критически относится к такой инициативе, когда отдельные предприятия превращаются в производственные подразделения. В дискуссиях выступаем за то, чтобы в каждую шахту вложить деньги, модернизировать ее. В государстве реализуется реформа по децентрализации, а создание национальной угольной компании – это, наоборот, централизация. Известно, что государство покрывает часть себестоимости добытого угля. Потому как прибыльные, так и убыточные шахты не мотивированы работать по-другому. В основном такое положение на востоке. Однако есть похожие случаи и у нас.
И горняки замечают эту несправедливость, а мы же понимаем, что модернизацию надо проводить везде, по всей стране.
Сейчас на шахтах Львовщины добывают около 4-5 тысяч тонн угля в сутки, мы готовы поднимать этот показатель до 6-7 тысяч. Конечно, каждая шахта имеет свои особенности, уникальные горно-геологические условия. Где-то может быть лава лучшая, с лучшими показателями качества, с меньшей зольностью, но худшей техникой. А где — то наоборот. В целом шахты Львовщины – это единый комплекс, который может работать очень слаженно и приносить прибыль, обеспечивать рабочие места и развитие региона.
ПК: Происходят ли новые разведки полезных ископаемых на Львовщине? В конце концов, имеющиеся ресурсы имеют исчерпаемый ресурс…
– Да. У нас есть очень хороший проект по созданию новой шахты – «Любельская». Уже разработана вся проектная документация. Здесь возможна добыча угля коксующейся группы, которая используется в металлургии. Во время строительства этой шахты мы готовы обеспечить как минимум три тысячи рабочих мест. Там будут новые технологии. Основное сейчас – привлечь инвестиции в сумме около миллиарда долларов. Строительство продлится примерно три года.
Мы постоянно говорим об этом проекте на всех возможных тематических встречах, предполагаем и участие государства в софинансировании. Эта шахта может усилить наши позиции на рынке коксующегося угля в мире – будем осуществлять экспорт, как на европейские металлургические комбинаты, так и на восток, в частности в Китай и Индию. Это был бы колоссальный прорыв в отрасли. Закрытие определенных шахт – также вопрос ближайшего будущего. Существуют такие шахты, что имеют запас всего на 10 лет.
Среди коллег уже обсуждается возможность создания на основе закрытых шахтах музеев или каких-то познавательных локаций, как это практикуют в Германии. Это повысило бы туристическую привлекательность и разнообразие в области.
ДОСЬЕ «ПК»
Михаил Мельник. Родился в 1982 году в селе Осиповка (Бусский район Львовской области). Учился в Институте энергетики и систем управления НУ «Львовская политехника». Работал ассистентом кафедры энергетики Львовского государственного аграрного университета, экспертом по энергоэффективности и энергосбережению (холдинги «Мечта», «Т-сахар»). С апреля 2016 года – директор департамента топливно-энергетического комплекса и энергосбережения Львовской областной государственной администрации.
Автор: Кристина Горобец
Источник: «Правительственный курьер»
Перевод: BusinessForecast.by
При использовании любых материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт BusinessForecast.by обязательна.