Получать стабильные урожаи на засушливой и открытой всем ветрам территории севера Харьковщины очень непросто. И тем более успешно внедрять инновационные агрономические технологии. Руководителю СООО «Первое мая» Владимиру Реве это удается, и сегодня хозяйство принадлежит к эталонным растениеводческим сельскохозяйственным компаниям всей Слобожанщины.
Впрочем, это далеко не единственное достижение Владимира Александровича, которому удалось превратить небольшое село Светличное на самой границе Украины в место комфортного проживания людей.
Это его рассказ.
Когда тебе не безразлично
Мой отец работал управляющим отделом совхоза. Когда я еще учился в начальных классах, он всегда приезжал на мотоцикле МТ и забирал меня в поля. Так мы могли ездить с утра до вечера. Поэтому мое воспитание с детства было связано с трудом в деревне. Когда встал вопрос о выборе профессии, я, однако, оказался перед непростым выбором, поскольку активно занимался спортом и одновременно любил сельское хозяйство. И все же выбрал институт имени Докучаева в Харькове и не жалею об этом. Я искренне благодарен судьбе, что так получилось.
По моему мнению, для успешной работы в аграрном секторе обязательно нужно иметь как базовое профильное образование, так и практические, реальные знания. Можно нанять опытного менеджера, специалиста, но если мы хотим, чтобы село жило и развивалось, то руководитель должен иметь соответствующие корни, любовь к земле и людям на ней. Я понимаю, что бизнес – это деньги, но люди должны быть на первом месте. Успех – это когда люди хорошо живут и работают, и надо, чтобы так было по всей Украине.
Люди мне поверили
Нашему хозяйству исполнился уже 21 год. СООО «Первое мая» образовалось на первой волне земельной реформы в 2000-м. Я тогда работал главным агрономом в колхозе, и так случилось, что меня избрали председателем правления кооператива, а уже позже мы трансформировали кооператив в СООО. Было очень непросто, ведь на колхозе висело 5 млн. гривен долгов – $1 млн. по тогдашнему курсу.
Мы взяли на себя весь комплекс хозяйства, заключили соглашения с владельцами паев, и работаем с ними и сегодня. Понемногу отдали все долги, выплатили работникам заработную плату. Видимо, благодаря этому люди нам и поверили, хотя поначалу было тяжело. Но все достойно прошли те непростые испытания.
Сейчас в СООО «Первое мая» работают 100 человек, и все вовремя получают достойное вознаграждение за свою работу. Активно обновляем инфраструктуру, вся техника у нас импортная, хотя я хотел бы, чтобы конкурентные машины производили и отечественные предприятия.
Адаптировать технологию
Сейчас имеем в обработке 3500 га земли, а также удерживаем 650 голов КРС. В севообороте — озимая пшеница, подсолнечник, кукуруза на зерно, кукуруза на силос, соя, также есть 120 га многолетних трав.
Подсолнечник занимает важное место в экономике хозяйства и ежегодно обеспечивает хорошую прибыль, но мы обращаем внимание на все культуры. Наша философия хозяйствования — не подсолнечником единым, поскольку продуманный севооборот и аграрные технологии обязательно дадут хорошую отдачу.
Конечно, существуют трудности с выращиванием сельскохозяйственных культур из-за климатического фактора. Я занимаюсь сельским хозяйством уже давно, в частности 11 лет здесь проработал главным агрономом. Климат кардинально изменился, и наука утверждает, что в Украине зона рискованного земледелия сместилась на 200 км к северу. Мы же должны приспосабливаться к этим условиям и непосредственно адаптировать к ним технологию выращивания сельскохозяйственных культур. Ведь работаем в гораздо более жестких условиях, чем 20-30 лет назад.
Постоянно присутствует проблема с влагой. Осадки вроде и есть, но они очень неравномерно распределяются в летний период, особенно их нехватка, ощущается в июле и августе. Поэтому у нас есть планы по орошению, однако каналов и труб поставки воды практически нет. Чтобы все это создать, по моему мнению, нужно государственно-частное партнерство. Думаю, Украина к этому придет, поскольку интенсивно развивать аграрный сектор нас заставит сама природа.
Наше село маленькое, а хозяйство объединяет земли трех населенных пунктов. Животноводство мы сохранили больше как социальный проект – здесь заняты 45 человек. Сначала с этим направлением мы больше «выживали» и первые лет пять имели от фермы сплошные убытки. Сейчас уже практикуем научный подход, и постепенно производство молока и мяса стало прибыльным, особенно за последние два года – на животноводческую продукцию есть реальный спрос.
Бизнес – это не просто купля-продажа
Когда работаешь руководителем в течение 21 года, то уже много с кем контактировал и имел дела. Слава Богу, уже прошли те времена, когда не знал, где и что купить, с кем работать. Сейчас мы имеем несколько постоянных поставщиков, которые для нас уже не просто бизнес-партнеры. Это люди, которых очень хорошо знаешь, доверяешь им и имеешь уверенность, что они не подведут ни по снабжению, ни по качеству продукции.
Используем исключительно лучшие средства защиты растений, поэтому плодотворно сотрудничаем с компанией «Сингента» – на 80% собственные потребности мы закрываем ее продуктами. Практически все семена у нас также компании «Сингента».
В сотрудничестве с этой компанией я вижу ряд положительных моментов. Прежде всего, это научный и современный подход к внесению удобрений и химикатов, что полностью совпадает с нашей концепцией развития. Мы не стоим на месте. Так, недавно приобрели современный самоходный опрыскиватель, связываем все с компьютеризацией и точным земледелием.
Но бизнес – это не просто купля-продажа, а человеческие взаимоотношения. Продукты компании «Сингента» мы используем уже минимум лет 15. Сотрудничество существенно усилилось, когда в 2013 году с нами начал работать региональный менеджер Виктор Баранов. Нам постоянно предлагают новые продукты, мы их изучаем и закладываем в первый год полевые опыты. Если результат нас устраивает, то обрабатываем новинкой уже большие площади. В частности, так было с препаратом Амистар Голд.
Вообще у компании «Сингента» хороший подход к делу, поскольку они предлагают не просто препараты, но и профессиональное технологическое сопровождение. У нас наладилось выгодное обеим сторонам сотрудничество, которое приносит успех. А если есть успех, то зачем искать что-то другое? Мы очень довольны результатами. Каждый год имеем стабильную урожайность, и это положительный пример того, как нужно сотрудничать производителям препаратов и аграриям.
Хозяйство — это не просто земля
В нашем хозяйстве удачно соединились экономика и социальный фактор. В селе нет ни одного дома на продажу, люди остаются, получают хорошую зарплату и считают, что жить надо здесь.
Основное — понимать дело деревни, знать землю. Конечно, если ты хочешь иметь прибыль здесь и сейчас, то можешь вырвать из земли все сразу… но если хочешь стабильности, то нужен кропотливый ежедневный труд. Что-то недополучил сегодня, но если беспокоишься о земле, развиваешь технологию, то получишь больше через год-два. Считаю, успешному аграрному менеджеру необходимы безупречные человеческие качества, профессиональные знания и, конечно, чтобы Господь Бог где-то помог…
Мы построили в селе современную спортивно-оздоровительную площадку, обустроили парк. Ведь людям, которые у нас работают, нужно где-то отдыхать, гулять. Я очень благодарен всем, кто принял активное участие в реализации этой инициативы. Также мы гордимся нашим детским садиком. Общаясь со сверстниками в таких условиях, дети получают больше информации и лучше развиваются. Думаем на этом не останавливаться и в дальнейшем вносить положительные моменты в жизнь села.
Подсолнечник занимает до 30% площадей в севообороте
Денис Христенко, главный агроном СООО «Первое мая»:
— Сейчас выращивание сельскохозяйственных культур в нашем регионе сопровождается постоянными высокими рисками. Поэтому для получения хороших и стабильных урожаев крайне необходимо использовать новейшие технологии в системе защиты растений и генетике. И в портфолио компании «Сингента» есть все необходимые продукты.
Подсолнечник занимает до 30% площадей в севообороте нашего хозяйства. Мы практикуем традиционную технологию обработки почвы, используя классический отвальный метод. Минеральные удобрения под подсолнечник вносятся как с осени, так и перед севом. Широко используем почвенные и страховые гербициды, инсектициды и, в частности, в течение вегетации дважды производим внесение фунгицидов. В свою очередь при выборе посевного материала мы используем интенсивные гибриды, которые лучше всего подходят для наших условий.
Посевам подсолнечника в нашем регионе угрожает широкий спектр классических заболеваний, таких как фомопсис, септориоз, ржавчина и тому подобное. При такой интенсивной нагрузке обойтись без фунгицидной защиты просто невозможно, поскольку именно она позволяет регулярно получать стабильные высокие урожаи.
Первое наше знакомство с препаратом компании «Сингента» Амистар Голд состоялось три года назад. Все начиналось с небольшого участка, на котором сравнивали действие как уже известных средств, так и Амистар Голд. Осенью бункер комбайна показал, что предложенная компанией «Сингента» технология обеспечила наилучшие результаты урожайности. Конечно, в следующем году мы внесли Амистар Голд уже на 50% наших площадей под подсолнечником, а в дальнейшем обрабатываем им 100% посевов под этой культурой.
Для нас очень важно, что этот фунгицид обеспечивает не только надежную защиту растений от болезней (да, у нас вообще не было проблем с ржавчиной, которая составляет существенную угрозу для подсолнечника в нашем регионе), но есть и другие преимущества. Мы фиксируем значительно лучшие физиологические процессы у растений. Объективно в настоящее время Амистар Голд является одним из самых эффективных фунгицидов на рынке.
В промышленных посевах мы практикуем первое внесение в фазе 6-8 листочков – препарат Амистар Экстра, а уже Амистар Голд вносим по фазе звездочки в норме 0,75 л/га. Вне сомнений, мы будем использовать этот высокоэффективный фунгицид и в дальнейшем на всех площадях под подсолнечником, и думаю, в ближайшие годы «Сингента» представит еще более инновационные продукты, которые мы охотно испытаем.
Справка
АМИСТАР ГОЛД — ПРОВЕРЕННАЯ ТЕХНОЛОГИЯ ДЛЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ВАШЕГО ПОЛЯ
Мощный фунгицид для контроля широкого спектра болезней подсолнечника, сои и сахарной свеклы.
Действующие вещества: азоксистробин 125 г/л + дифеноконазол 125 г/л.
Надежная защита против широкого спектра болезней.
Длительный защитный период.
Непревзойденный профилактический и лечебный эффект благодаря трансламинарному и системному действию.
Рекомендуемая норма: 0,5-1,0 л/га.
Химическая группа: стробилурины + триазолы.
Препаративная форма: концентрат суспензии.
Амистар Голд контролирует широчайший спектр болезней подсолнечника. Отлично контролирует церкоспороз на сахарной свекле и широкий спектр листовых пятнистостей на сое. Обладает выраженным лечебным действием против большинства возбудителей заболеваний растений, что проявляется в уничтожении патогенов на ранних стадиях и в блокировании развития патогенов — на поздних.
Благодаря азоксистробину наивысшая эффективность и продолжительность действия препарата достигается при превентивных обработках. Оказывает антиспорулянтное действие. Отсутствуют остатки в продукции, что особенно важно для экспорта.
Мнение эксперта
Анна Кикоть, региональный технический эксперт компании «Сингента»:
– 2020 год выдался непростым для аграрных производителей нашего региона. Самым сложным погодным вызовом стала затяжная зимняя и весенняя засуха, в результате чего наблюдалась катастрофическая нехватка влаги в почве. К этому добавились сильные ветры и, как следствие, пыльные бури, повлекшие значительные повреждения посевов подсолнечника. При этом резко снизилась эффективность гербицидов. Также наблюдалось значительное заражение подсолнечника ржавчиной во второй половине вегетации.
В СООО «Первое Мая «уже не первый год применяют препараты компании «Сингента», и в частности Амистар Голд. Так, в прошлом году Амистар Голд зарекомендовал себя как высокоэффективный фунгицид на посевах подсолнечника. Однако на нынешний сезон мы внесли определенные коррективы в технологические рекомендации. В восточных регионах Украины ограниченное количество культур обеспечивает стабильную высокую рентабельность выращивания из-за недостаточного обеспечения влагой.
Поэтому аграрным производителям приходится возвращать подсолнечник на одно и то же поле все чаще, что приводит к накоплению инфекций в почве. Именно поэтому в нынешнем сезоне мы рекомендуем проводить двукратное внесение Амистар Голд в норме 0,75 л/га. Первую обработку следует осуществлять в фазе 6-8 листьев, что эффективно против различных пятнистостей листьев, таких как септориоз, альтернариоз и фомоз, достаточно распространенных в регионе. Вторая обработка подсолнечника препаратом Амистар Голд осуществляется в фазе бутонов для защиты от комплекса болезней.
От аграрных производителей региона мы постоянно слышим, что Амистар Голд не только надежно контролирует состояние здоровья растений, но и обеспечивает мощный физиологический эффект. По их наблюдениям, наш фунгицид дольше сохраняет листья зелеными, а корзинки – чистыми от болезней, что, конечно же, положительно влияет на урожайность и качество продукции.
Если говорить о сезоне 2021 года, то очевидно многие аграрии будут сеять подсолнечник, как можно раньше, поэтому советую использовать максимально эффективные фунгицидные протравители с пролонгированным действием для посевного материала. Это особенно актуально в том случае, если семена долгое время лежат в холодной почве. Хочу также обратить внимание на тщательный выбор грунтовых и страховых гербицидов.
Мнение эксперта
Виктор Баранов, руководитель Харьковского представительства компании «Сингента»:
Мы сотрудничаем со СООО «Первое Мая» уже на протяжении многих лет, и за это время у нас сложились по-настоящему плодотворные партнерские отношения. Лично для меня понятие «сотрудничество» означает, что стороны работают в синергизме – компании эффективно дополняют друг друга. Руководители СООО «Первое мая» всегда смело внедряют новые технологии и продукты, и все наши новинки у них появляются первыми.
Владимир Александрович Рева – очень надежный партнер, и мы гордимся нашими доверительными отношениями. Руководитель СООО «Первое Мая» прежде всего агроном. А каждый агроном должен быть экспериментатором и уметь принять смелое перспективное решение, так, как это делает Владимир Александрович. Отмечу также его глубокую порядочность. Он создал вокруг себя не просто коллектив, а настоящую семью, что вместе работает и отдыхает.
Три года назад мы предложили этому хозяйству использовать наш новый продукт для подсолнечника – инновационный фунгицид Амистар Голд. Мы вместе заложили опыты и получили отличный результат сохранения урожайности. После этого Владимир Александрович принял решение использовать новый препарат на всех площадях под подсолнечником и, как видим, не ошибся.
Важно понимать, что система защиты посевов не обеспечивает прирост урожайности, как об этом иногда говорят, а буквально сохраняет урожай, помогая растениям полностью реализовать свой потенциал. И один из лучших результатов в этом плане демонстрирует как раз фунгицид Амистар Голд.
Компания «Сингента» не просто продает продукт, а предлагает комплексную технологию, которая является эффективным решением. У нас действует много маркетинговых программ, направленных на совершенствование технологий аграрного производства, в которых участвуют наши партнеры. Конечно, активное участие в наших совместных проектах берет Владимир Александрович, и мне приятно, что наша совместная работа обеспечивает его хозяйству стабильные хорошие результаты.
Каждый человек является лидером
Каждый человек — это потенциальный лидер. Как можно сказать, что кто-то не лидер, если человек достигает результата? Если с половины коров на ферме доит по 9000 л молока в год – лидер он или нет? Механизатор в поле качественно сеет – он тоже лидер в своем деле. Каждый является лидером на своей тропинке, которая приводит к общему успеху. В свое время мне повезло, что люди выразили на выборах свое доверие – видимо, видели мое отношение к людям и земле.
Лидер должен брать на себя ответственность, а не просто прислушиваться к кому-то и делать так, как скажут. Лидером рождается каждый, но реализует ли он свой потенциал – это уже другой вопрос…
Каковы мои правила успеха? Прежде всего, это фундаментальные знания, которые нужны в любом деле. Это порядочность, которая должна начинаться с себя, порядочность в отношении к коллегам и партнерам. И, наконец — это удача, в определенный момент где-то должны сойтись звезды. Но для того, чтобы это произошло, необходим кропотливый ежедневный труд.
Если человек приходит на работу, получает от нее удовольствие и его устраивает финансовый аспект, то он счастлив. Я езжу по полям, внедряю новые технологии и получаю удовольствие. Также меня существенно мотивирует к работе жесткая конкуренция. Если скажешь, что всего достиг, и перестанешь развиваться, – все.
Каждый человек иногда рассуждает о том, как надо было поступить пять или 20 лет назад в той или иной непростой ситуации. Скажу так: что случилось, то случилось, я ни о чем не жалею. Что изменил бы? Больше работал бы, пожалуй…
Источник: Landlord
Перевод: BusinessForecast.by
При использовании любых материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт BusinessForecast.by обязательна.