30.01.2020 – Несмотря на страхи заражения коронавирусом, не стоит забывать, что более чем три тысячи тяжелобольных пациентов в Украине ежегодно косит отсутствие трансплантации.
И причина такой заоблачно высокой смертности не в нехватке опытных врачей и даже не в безалаберности законодательной базы. Всему виной одна обычная флеш-карта с электронными базами доноров-реципиентов.
В ожидании трансплантации органов более трех тысяч украинцев умирают ежегодно. По словам кардиохирурга Бориса Тодурова, это больше чем на дорогах или во время боевых действий.
«Функционирование трансплантологии должна обеспечивать Единая информационная система (ЕГИСТ). Там девять реестров», — рассказывает основатель ОО «Национальное движение за трансплантацию» Юрий Андреев.
Эта система должна была открыть возможность трансплантации органов от трупного донора и дать хотя бы мизерный шанс на жизнь тысячам украинцев. По словам экс-министра здравоохранения Украины Ульяны Супрун, иметь список реципиентов – самое важное: «Тогда уже можно пойти в реестр и найти того человека, которому эта почка или этот другой орган может быть передан».
Систему планировали ввести в эксплуатацию еще в начале 2019-го, но она не заработала и до сих пор. Парламентарии даже были вынуждены перенести запуск ее на 1 января 2021 года. В переводе на человеческий язык — ждать придется еще три тысячи жизней.
Шанс полноценно жить без устали ждет семья Дмитрия Хомы. Он – заслуженный артист Украины, певец, солист академического ансамбля песни и танца Госпогранслужбы. Его жена Ольга Кашул – музыкальный руководитель в детском саду.
«Все начиналось в 2007 году. Были симптомы… Мы обращались в больницу, выписывали какие-то лекарства, лечились. Не было осложнений», — рассказывает Дмитрий.
Первые симптомы ничем не отличались от обычной простуды. Поэтому вплоть до 2016 года никто и понятия не имел, что у жены Дмитрия Хомы Ольги – неизлечимая, страшная и безжалостная кистозная гипоплазия легких.
«На первых стадиях Оле было тяжело подниматься куда-то вверх, особенно на третий этаж. Когда болезнь начала прогрессировать, ей стало тяжело подниматься даже на один этаж. Этим летом, в августе, ей стало очень трудно. Она стала задыхаться, идя уже по ровной местности. Несколько метров проходит и ей трудно дышать», — продолжает рассказывать мужчина.
Сейчас Ольга прикована к кислородному концентратору, который фактически дышит за нее. Если кислорода недостаточно – синеют конечности, губы… К сожалению, в нашей стране такой диагноз – смертельный приговор. Причин для такого пессимизма несколько.
Во-первых, стоимость поддерживающих медикаментов и крайне необходимого дыхательного аппарата – космические. И конечно, эти расходы государство не покрывает! «Об этом даже речь не идет… Врач сказал, что такие лекарства вам тут бесплатно не дадут», — рассказывает супруга.
Вторая и самая серьезная преграда на пути к выздоровлению – невозможность сделать пересадку легких в Украине.
Как результат, каждый больной, который желает выиграть в жизненно важной государственной лотерее, вынужденно ныряет в бюрократическое море, собирая десятки разных сверхважных бумажек, чтобы, наконец, получить мизерный шанс попасть в программу лечения за рубежом.
«Столько документации… Даже больше того, что написано на сайте МИНЗДРАВА. Там нет всей той документации, которую нужно собрать, чтобы стать в очередь от МИНЗДРАВА для лечения за рубежом. Затем министерство обещает, что оно какую-то часть, возможно, компенсирует», — говорит Дмитрий Хома.
Чтобы было легче понять, насколько отсутствие трансплантации серьезная проблема, представьте, что в нашей стране не умеют лечить грипп и, вместо развития собственной медицины, отправляют каждого пятнадцатого или двадцатого пациента за границу, где ему может, дадут, а может и не окажут необходимую медицинскую помощь. Назревает вопрос, не много ли сногсшибательных «может» в государственных механизмах, от которых напрямую зависят человеческие жизни?
«Деньги» попытались разобраться, откуда эти убийственные «могут» берутся.
17 декабря 2018 года. В кресле главы Министерства здравоохранения — Ульяна Супрун. На ее хрупких плечах не только чиновничья работа, но и обязанности председателя тендерного комитета. МИНЗДРАВ выходит на торги. Лот — услуги по разработке единой государственной информационной системы трансплантации.
За какие-то 11 дней, возглавляемый Супрун комитет объявляет победителя – ООО «Грин лайт корпоративные решения». Максимально разрешенный законом срок выполнения условий договора — 3 месяца. Такие сжатые сроки обусловлены тем, что в день подписания договора, 28 декабря, компания получила от государства полную подписку — 26 миллионов 226 тысяч гривен.
Откуда же такой заоблачный уровень доверия со стороны тендерного комитета, возглавляемого лично госпожой министром?
«Хотел бы охарактеризовать этот тендер, как «декабрьская жатва». Оставались деньги, которые надо было пустить на что-то. И на это был подготовлен данный тендер», — рассказывает эксперт в сфере публичных закупок Дмитрий Остапчук.
Следует также заметить, что любит «Грин-лайтовцев» не только Минздрав. За последние два года этим киевским бизнесменам на государственных тендерах просто неслыханно везет. Так, за период с 2018 по 2020 годы они успели выиграть более 140 миллионов гривен.
В этом не было бы ничего удивительного, если бы ни несколько опасных «но».
Согласно данным открытых реестров, компания — айтишный миллионер ООО «Грин лайт корпоративные решения» прописалась в Киеве на бульваре Леси Украинки, 26. Однако агенты «Денег» такой фирмы по адресу не находят.
Отсутствие компании по месту регистрации – не нарушение закона. Но повод задуматься.
Еще один столичный адрес – Печерский спуск, 3 — до начала расследования «Деньги» нашли указанный на сайте компании как контактный адрес. По этому адресу – здание Центрального правления общества слепых. Темными коридорам, на ощупь находим офис 808. Неужели мы, наконец, сможем лично познакомиться со счастливчиком-миллионером?
Однако и здесь разочарование. По этому адресу с лета расположена совсем другая компания.
Полгода назад избранный МЗ «программист» куда-то переехал, но указать, куда именно – забыл. Поэтому, мы решили позвонить: «Добрый день, мы были по адресу, который у вас указан на сайте, там вас нет. Мы были у вас по адресу регистрации, там о вас никто никогда не слышал…» – «Ну, мы снимали офис под этот проект» — «А где вы сейчас находитесь?»- «Бывшая Щорса, Коновальца, 32 б».
Что же это за проект такой, под который здоровяк рынка компьютерных технологий снимал маленькую комнатку в здании общества слепых? Спросим у них лично. Коновальца, 32 б — последний приют ценителей бюджетных денег. С первого взгляда понять, что здесь располагается уважаемая компания айти невозможно. Ведь по данному адресу расположена обычная многоэтажка.
«Деньги» встречаются с правой рукой директора ООО «Грин лайт корпоративные решения», техническим директором Игорем Жиляковым. На наш вопрос, на месте ли директор компании, господин Жиляков отвечает, что нет, и грозится вызвать полицию в случае, если мы попробуем зайти в помещение… Чрезвычайно теплый прием со стороны государственных любимцев, ответственных за отсрочку запуска трансплантации в Украине… И это только начало. Дальше – больше.
«Вы нам должны задать вопрос», — говорит «Деньгам» г-н Жиляков.
«Мы вам ничего не должны. Это вы должны отчитаться в затратах государственных денег. Ваша компания получила 26 миллионов…» — «Вопрос не ко мне» — «Вы технический директор?» — «Да, технический директор» — «Чем вы здесь занимаетесь?» — «Занимаюсь разработкой» — «Что вы разрабатывали? ЕГИСТ разрабатывали?» — «Что?» — «Единую государственную информационную систему трансплантации. Вы разрабатывали?» – «Разрабатывали».
Первый содержательный ответ. Запомним его — господин технический директор, он же разработчик, он же правая рука руководителя компании, утверждает, что принимал непосредственное участие в разработке разыскиваемого нами реестра, но почему-то не сразу понял, о чем идет речь.
По его словам, как только компания заключила договор, тогда и началась разработка реестра.
«А когда это было?», — спрашиваем.
«Это было в конце года», — отвечает.
«Какого года?», — наседаем.
«2019, 2020, ой, в 2018-м, — путается он».
Кажется, господин директор снова что-то забыл, что-то придумал и в финале — окончательно запутался.
«В конце 2018 года, 28 декабря, ваша компания заключила договор на создание ЕГИСТ. Была подписка от Минздрава на 26 миллионов гривен. Согласно закону, если компания получает подписку, у нее есть три месяца на исполнение условий договора. Вы выполнили условия?», — спрашиваем снова.
«Послушайте, у вас есть возможность встретиться с директором, перезвоните ему», — отвечает технический директор и выталкивает агента «Денег» за дверь.
Игорь Анатольевич, похоже, прав, пришло время звонить его патрону — Виталию Музыке. Директор ООО «Грин лайт корпоративные решения» Виталий Музыка с медицинской тематикой не просто на «ты» — он настоящий профи. Оказывается, до того, как стать у руля айти компании, выигравшей медицинский тендер, господин директор с 2011 до 2017 года возглавлял предприятие «Новая жизнь». Эта компания, по замыслу правительства Януковича, должна была реформировать скорую помощь. На это в 2012-2013 годах даже было потрачено 86 миллионов гривен…
И, к сожалению, от личной встречи Виталий Музыка отказался. А по телефону так и не сумел ответить, каким образом 19,5 млн. гривен, плюс 26 млн., полученных от МИНЗДРАВА на разработку ЕГИСТ, оказались в компании «ВС технолоджи», пожелал увидеть вопрос в письменном запросе и просто бросил трубку.
Такой же «ответ» мы получили и от мажоритарного акционера ООО «Грин лайт корпоративные решения» Вадима Красовского.
Тендерный эксперт с пятнадцатилетним опытом в сфере анализа государственных закупок Дмитрий Остапчук утверждает, что такое поведение руководства ООО «Грин лайт корпоративные решения» не должно удивлять. Он предполагает, что настоящая цель компании не заработать деньги и выполнить условия тендера, а прикрыть в рискованной закупке другого игрока рынка, попутно загрузив в портфель солидную часть государственных средств.
«26 миллионов пришло 28 декабря и 19,4 миллиона было транзитом отправлено на ООО «ВС Технолоджи», которое и должно было фактически выполнить эти работы. Остаток средств, которые не были перечислены далее транзитом, через Фопы и зарплату выводились из казначейских счетов», — рассказывает он.
В целом, согласно выпискам из казначейских счетов, на ООО «ВС Технолоджи», в течение года, «гринлайтовцы» перевели свыше 55 миллионов государственных средств.
Кстати, ООО «ВС Технолоджи», о котором упомянул господин Остапчук, согласно информации из судебного реестра, уже фигурировало в уголовных процессах как один из возможных участников хищения государственных средств.
Кажется, такая же судьба ждет и «Грин лайт корпоративные решения».
Во-первых, вот ответ на наш запрос от заместителя министра здравоохранения Дмитрия Коваля.
Оказывается, вопреки требованиям закона и договора между министерством и компанией-подрядчиком, гринлайтовцы не сообщили о том, что 19 из 26 миллионов переведут третьей стороне.
Во-вторых, никакого обоснования заоблачной стоимости в один миллион долларов в Министерстве нет. Для нового руководства Минздрава, как и для экспертного сообщества, такой ценник – загадка.
«Давайте возьмем Молдову – там этот реестр обошелся всего лишь в 50 тысяч евро», — говорит основатель ОО «Национальное движение за трансплантацию» Юрий Андреев.
В-третьих, то, что было передано МИНЗДРАВОМ под видом Единой государственной информационной системы трансплантации, не умеет главного — подбирать пару донор-реципиент, сообщил заместитель министра Коваль. Поэтому чиновники вынужденно отложили запуск трансплантации, а программное обеспечение направили на доработку.
В связи с выявленными коррупционными рисками, руководство МИНЗДРАВА уже обратилось в СБУ и Нацполицию.
11.10.2019 года руководство МИНЗДРАВА подало заявление в Следственное управление главного управления Национальной полиции в городе Киеве о том, что усматривается группа неустановленных лиц, которая превышала служебные обязанности, занимаясь присвоением, растратой и завладением имущества Министерства здравоохранения Украины. Следственным управлением в настоящее время проводится досудебное расследование в уголовном производстве с признаками правонарушения, предусмотренного ч. 3 ст. 191 УК Украины.
Это, конечно, очень положительно характеризует новое руководство министерства, но насколько важно, кто именно и сколько именно украл, когда речь на самом деле идет не о деньгах, а о бесценном времени и человеческих жизнях?
Миллион долларов – ничто, в сравнении с самым дорогим, что есть у тяжелобольных людей – временем. Именно это, похоже, экс-чиновники министерства белых халатов и беспринципные бизнесмены отобрали у каждого украинца, которому необходима трансплантация.
Дмитрий Хома с женой Ольгой Кашул надеются, что вылечиться Ольге помогут неравнодушные люди и чудо. Их сын попросил для мамы здоровья даже у Святого Николая.
Недавно они вернулись из Тель-Авива. Результаты анализов ошеломили – украинские врачи ошиблись с диагнозом и прописали медикаменты, которые не способствовали выздоровлению, а, наоборот, с каждым днем от него отдаляли. Однако выводы израильских специалистов неутешительны – если их, кардинально иная схема лечения не даст никакого результата, трансплантировать придется не только легкие, но и сердце.
Стоимость такой операции, для семьи певца – неподъемная. Весь комплекс услуг может обойтись им почти в миллион долларов.
Реквизиты для помощи семье:
5363 5420 1087 4478 Хома Дмитрий Николаевич
4731 2191 0973 3836 Хома Дмитрий Николаевич
5168 7573 8186 5221 Кашул Ольга Ивановна
Для переводов через «MoneyGram», «Ria», «WesternUnion» — KHOMADMYTRO
Авторы: Александр Соколов, Татьяна Стежар
Источник: УНИАН
Перевод: BusinessForecast.by
При использовании любых материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт BusinessForecast.by обязательна.