Как водитель бензовоза построил аграрный бизнес стоимостью 2 миллиарда и почему до сих пор ездит с автоматом.
Земельный фонд группы «Пятихатская» с Кировоградщины составляет 20 тыс. га. Это в десятки раз меньше, чем у лидеров-латифундистов вроде Олега Бахматюка. Однако от того владелец хозяйства Александр Поворознюк не становится менее интересным. Он является своеобразным «собирательным лицом» аграриев среднего звена.
«По земельному банку некорректно себя ставить на какое-то место. Я вообще не интересуюсь, кто как живет. Самое главное, чтобы ко мне не лезли, потому что голову отобью», – предупреждает Поворознюк.
Звучит агрессивно, и биография автора этого высказывания не дает повода думать, что он шутит, в 1990-х годах герой интервью имел проблемы с законом, которые не раз заканчивались заключением.
При первой встрече с Поворознюком складывается впечатление, что он недалеко отошел от тех времен: массивный перстень на пальце, автомат в автомобиле. Однако владелец агрофирмы «Пятихатская» умнее, чем, кажется: в деловых кругах он известен как один из сильнейших игроков в шахматы.
Почему же тогда Поворознюк предпочитает эксплуатировать брутальный образ и даже не пытается публично пользоваться инструментами бизнесмена-интеллектуала?
Возможно, ответом на этот вопрос является специфика бизнеса, который он ведет, львиная доля земельного банка, которым оперирует герой интервью, распылена среди сотен дольщиков. Чтобы сохранить их, дольщикам нужна не только своевременная плата за аренду, но и ощущение сильной руки. Это такая модель рыночного коммунизма.
В ближайшие годы игра по этим правилам будет востребована еще больше. После перевода операций с землей в легальное русло армия украинцев-землевладельцев оказалась перед соблазном продать свои участки, а единовременно удовлетворить эту потребность не способен ни один латифундист-арендатор.
Как Поворознюк превратился из водителя бензовоза во владельца аграрного хозяйства, почему нуждается в охране, что его объединяет с окружением опального депутата Николая Мартыненко, и почему он никогда не продаст свой бизнес?
В тексте ЭП сохранила стилистику высказываний героя интервью.
О первом миллионе, судимостях и кражах «соляры»
– В вашей биографии указано: «Работал на бензовозе в «Сельхозхимии», поставщиком в колхоз, который в дальнейшем возглавил». Как переквалифицироваться с водителя на руководителя аграрного предприятия?
— Это должна быть жилка. Даже когда я был водителем, то ни одного колеса не бортировал (снятие шины с диска), когда пробил. Ты понимаешь, о чем я говорю?
— О способности организовывать труд.
— Совершенно правильно, я давал бутыль водки, и мне ремонтировали все, что надо, я сел и уехал.
– Если вернуться к вопросу, как стать руководителем предприятия?
– Когда я работал на бензовозе, были кризисные времена, был дефицит всего, включая бензин. Я днем работал водителем, а ночью – предпринимателем, ездил в Кременчуг и скупал на заправках бензин, потом привозил сюда и продавал.
Систематическое недосыпание довело до того, что я ночью уснул за рулем и перевернулся в машине. Меня выбросило взрывной волной, Потому что в машине было полтонны бензина.
— Значит, когда вы занялись этим бизнесом, то взяли на себя финансовую часть колхоза, который впоследствии возглавили?
– Нет. Колхоз был вообще не при делах. До него еще было далеко. Это я вам рассказываю про 1993-й год.
— Правда ли, что за поставки горючего колхозам последние сформировали перед вами долги и для их урегулирования вы начали брать с должников их продукцию, включившись, таким образом, в аграрную историю?
– Абсолютно правильно.
— Ваше первое личное фермерское хозяйство называется «Авил». Это аббревиатура имен членов вашей семьи.
— Александр, Виталий, Илона, Людмила. Сначала компания управляла паями родителей и соседа.
— Сейчас самое известное ваше предприятие — «Агрофирма «Пятихатская». Ранее оно принадлежало местным дольщикам. Как вы его возглавили?
— Когда я пришел в «Пятихатскую», на «Авиле» уже было 1 100 гектаров. Я попал в «Пятихатскую» совершенно случайно. Никогда не был в конторе, просто знал, что там хозяйство приходит в упадок.
Тут приходит ко мне один человек и говорит: «Мне надо в Ганивском сельсовете решить вопрос по земле под магазин». Я спрашиваю: «Кто там председатель сельсовета?». Отвечает: «Он подал в отставку». Я: «А кто там секретарь?». «Тот-то».
Набираю сельский совет, попадаю на какую-то «бабушку», которая оказалась председателем ветеранской организации. Говорю ей: «Извините, не туда попал». Набираю снова. Она снова берет трубку. Я представился, а она спрашивает: «Это вы тот фермер, что в Новоселовке? У нас такая проблема, главу ищем, может мы бы встретились?».
Я приехал просто встретиться, а в результате получил предложение.
— Сколько на тот момент у агрофирмы «Пятихатская» было земли?
— 5 800 гектаров.
— Ваша цитата: «Свой капитал я сколотил сам, сам заработал эти деньги. Хотя, я вам скажу честно, эти руки очень много воровали. Но я никогда не воровал у людей, я воровал у государства». Приведите, пожалуйста, примеры краж.
— Воровали солярку из карьера. Тогда только ленивый ее не крал.
— Это были промышленные масштабы? Тонны?
— Воровали канистрами, а за ночь были тонны.
— Воровали ли вы предприятия, их активы? Например, землю.
— Это «бред». Ну, как можно предприятие украсть? Это рейдеры забирают, а не воруют.
— Правда ли, что у вас есть судимость?
— У меня их четыре.
— Все «экономические»?
– Три судимости были за «драки», а четвертая выходит «экономическая», по статье 86. Судимость потом была переименована по статье 81. «Хищение государственного или коллективного имущества путем кражи. Тайное хищение государственного или коллективного имущества». Это было за воровство «солярки».
— Поддерживаете ли связи с кем-то из тех времен?
— Связи, какие? С судом?
— Имеются в виду осужденные, с которыми вы тогда могли познакомиться. Среди них много людей, которые сейчас являются бизнесменами.
— Понимаешь, ты должен этим жить. Если ты этим не хочешь жить, то ты от этого «уходишь». Я от этого отошел и все.
— Как вы заработали первый миллион?
— В 1998-м году я взял кредит 200 тысяч гривен в государственном банке ни подо что.
— Как это?
— Ну, вот так. Пришел и сказал: «Мне надо деньги». Управляющая банком говорит: «А что у вас есть в залог?». Я говорю: «Нет ничего, кроме совести». Она говорит: «Я еще таких наглых людей не встречала в своей жизни». Пошла к начальнику безопасности. Пришел тот начальник безопасности. Я им двоим, повторил то же самое.
Чем я их взял, не знаю, возможно, своей простотой, как всегда. Посидели, поболтали, говорят: «Приедешь завтра». Прихожу на другой день, и они уже по-другому со мной разговаривают. Дали мне 200 тысяч, написали, что у меня есть какая-то там техника и здания в «залог», хотя у меня ничего не было.
Деньги я взял на год. Приходит время рассчитываться, и как раз пошло резкое подорожание семян. Я продал все семена подсолнуха и погасил кредит.
Захожу в банк с чистой совестью, а управляющая говорит: «Саша, а ты видел, какая цена уже на подсолнечник? Ты потерял половину заработанных денег. Мог же подождать два дня, продать и в половину иметь больше». Я говорю: «Да, но ведь уже сроки. Я же вам говорил, что у меня есть совесть, и я слово свое держу».
Следующий кредит они мне уже дали на 800 тысяч. Так же, кстати, без залога. Вот на этих деньгах я поднялся.
— Во что вы инвестировали кредитные средства?
– Засеял 400 гектаров подсолнечником, тратил на обработку, на гербициды. Это было еще до «Авила».
Об особенностях черниговского футбола, выведенных в банк Порошенко миллионах и «папе»
– Примерно в те же годы у вас было предприятие «Центрнафтотрейд».
— Я почти сразу его продал. Оно создавалось под оптовую торговлю нефтепродуктами. Но у нас не срослось с «поставщиками» – уже поменялось немного время.
— В начале 2000-х вы стали совладельцем ФК «Десна» из Чернигова. Как это произошло?
– Случайно. На тот момент я уже возглавлял «Пятихатскую». Как-то ко мне приезжает Коротков (Валерий Коротков, бизнесмен из Ровно, который умер в 2021 году) и предлагает чрезвычайно низкую цену на солярку.
Говорит: «Чтобы ты понял, что я нормальный мужчина, я тебе привезу наперед солярку, а потом рассчитаемся». И действительно, он несколько раз привозил топливо, а я рассчитывался позже. А потом он говорит: «Дай мне деньги наперед, а я тебе привезу еще по более низкой цене».
Я дал два раза по 1,5 миллиона гривен, а топливо не получил. Я начал на него давить, а он говорит: «Хочешь, я в качестве расчета дам тебе футбольный клуб?».
— ФК «Десна».
– Да. Футбол — это мечта всей моей жизни. Когда он переписал на меня этот клуб, я летел на Чернигов, как на крыльях.
— Вас не беспокоило, что купили актив на другом краю государства?
— Об этом даже не думал. Прилетел в Чернигов, захожу к мэру и говорю: «Вот я купил клуб, покажи мне как мэр где мой стадион, где моя база».
А он говорит: «Сынок, опустись на землю. Это все муниципальное, а клуб ты купил на бумаге. Если будешь дружить с нами, значит, будешь играть на Гагарина (центральный городской стадион), а если нет, то ищи другое место.
— На каком этапе вы решили выйти из ФК «Десна»?
— Сначала у меня было 100% клуба, потом 50% я переписал на Алексея Савченко (председатель Николаевской облгосадминистрации во времена президента Петра Порошенко). У него были планы то ли стать мэром Чернигова, то ли кого-то своего поставить.
Но тогдашний мэр Соколов (Александр Соколов, городской глава Чернигова) начал Савченко задавливать, и Алексей передумал идти мэром. Я ему говорю: «Леша, перепиши на меня 50% «Десны» и я уже буду дальше как-то сам заниматься». Но до концепции мы с ним не дошли, я развернулся и уехал.
– Сколько вы были владельцем футбольного клуба?
— Где-то полгода. Мы даже сезон не доиграли.
— Правда ли, что у вас сгорело 30 миллионов гривен в банке «Хрещатик»?
– 32.
— Этот банк принадлежал Василию Хмельницкому и Андрею Иванову.
— Я не знаю, чей это банк. Но знаю, что все мои деньги вывели за выходные в «Международный инвестиционный банк» Порошенко. Это я знаю точно.
– С Хмельницким и Ивановым не пытались урегулировать этот вопрос?
– Нет. Я прошел все «круги ада» в украинских судах и сейчас будем подавать в Европейский суд по правам человека, чтобы мне вернуло деньги государство Украина.
– В 2010-2011 годах вы купили несколько предприятий: «Яблоко 1», «Белиз», предприятие дольщиков «Лан», «Долинку», «Осиповка». Можно ли сказать, что эти годы стали для вас наиболее динамичными с точки зрения развития?
— Из перечисленного только оптимальное предприятие «Лан», все остальные предприятия незначительные. У фермерского хозяйства «Яблоко 1» всего 130 гектаров земли, я поменял его на турбазу. «Белиз» я получил из-за того, что человек задолжал мне деньги. Он переоформил на меня предприятие, а когда рассчитался, забрал предприятие обратно.
– В 2011 году у вас было ООО «Пульс народа» (направление деятельности – издание газет) и благотворительный фонд «С людьми и для людей». Это классические инструменты бизнесмена, готовящегося к политической карьере.
– Нет. Просто у меня была мечта сделать свою газету. Пришли ко мне девушки-журналисты, которые не раз брали у меня интервью, и говорят: «Александр Григорьевич, почему бы вам не сделать свое, оно вам понадобится». И я решил сделать, но газета по определенным причинам так и не заработала.
Так же и благотворительный фонд. Я хотел объединить всех «хозяйственников села» района, чтобы делать что-то для людей и из этого фонда финансировать оказание материальной помощи. Да посмотри, что каждый заботится только о себе и готов удавиться за те копейки. Тут опять не срослось и так оно и остановилось.
— Предыдущий вопрос был связан с тем, что вы в 2011 году были председателем Кировоградского филиала партии «Возрождение села». Возможно, газета и благотворительный фонд были нужны для результативного участия вами в выборах.
– Нет. Откуда родилось «Возрождение села»? Значит, решили идти на выборы. Каждый начал выставлять свои условия: мы идем, но ты должен делать то-то.
Учитывая, что Поворознюк ни под кого не ложился и никогда не ляжет, я сказал: «В таком случае мы возьмем что-то свое, и вся моя команда пойдет за мной». И мы ушли. Посмотрели, где была какая-то «лежачая» партия, и кто тут на месте был готов на нас, ее переоформить. Я всегда говорю правду, как оно есть.
— В 2019 году вы баллотировались в Верховную раду, но проиграли. Если бы выиграли, то, каким бы были депутатом? Политику нецелесообразно говорить правду.
— Давайте сейчас уйдем от обратного. Я очень счастливый человек, что я их проиграл. Потому что я точно не делал бы то, что сейчас делает много депутатов.
— Корректно ли связывать баллотирование с событиями 2018 года? Тогда на ваше предприятие была совершена атака, которую вы называли рейдерской.
— Послушай, я знаю, как себя уберечь. Поверь мне, депутатство никак не было связано с тем, что я думал, как защищать бизнес.
– У вас есть предприятие «Папа Роснефть», государственный знак вашего автомобиля – «Папа». Это означает ваш статус?
– Когда все судимости были погашены, я решил зарегистрировать автомат «Сайга». Нужна была соответствующая справка из УБОП (Управление по борьбе с организованной преступностью).
Ну, вот я прихожу и после того, как в компьютере ввели мои данные, высвечивается красным: «Александр Поворознюк, петровский авторитет, кличка «Папа», контролирует район. И якобы ПАПА расшифровывается как Поворознюк Александр петровский авторитет. Ну, это просто «бред».
Знаете, откуда родились номера «Папа»? Мне их подарили на день рождения люди – 2,5 тысячи дольщиков. Они внесли по 20-30 гривен, кто сколько мог. Хотели купить мне номер «отец», но на все буквы в них не хватило, и они заказали номера «Папа».
— И вы не шутите.
— Да об этом все знают. Поэтому мне по барабану, кто обо мне что говорит. Для меня уважение людей – больше, чем жизнь. Думаете, что я рисуюсь, что я здесь папа?
Знаете, что такое авторитет?
— Человек, чьи действия соответствуют сказанным словам.
— А я вам скажу по-простому, как люди об этом говорят. Сказать? Сделал Поворознюк хорошее дело — ему дали один цветок. Сделал Поворознюк еще одно хорошее дело – дали еще цветок. Он сделал хорошее третье дело — провел газ и воду в деревню бесплатно – мне дали третий цветок. А три цветка, сынок, это букет. Букет — вот это и есть авторитет. И я горжусь тем, что я езжу с номерами «Папа».
О покушениях на убийство, расходах на «Ингулец» и продаже бизнеса
— Вы почти на отлично окончили школу и одновременно имеете опыт заключения. Вы отличник-авторитет. Как это может сочетаться?
— А чего не должно сочетаться? Я тебе скажу, что меня до восьмого класса девчонки били. Ты же не поверишь в это? А я тебе говорю, что прихожу из школы и плачу. Потому что воспитание у меня в семье было такое. Мать мне говорила: «Сынок, не дай Бог ты на человека руку поднимешь».
Я первые сто граммов водки выпил в 22 года, потому что в неделю три дня ходил на бокс, а остальные три – на футбол. Для меня спорт – это все.
А потом, когда я учился в Криворожском техникуме, мать купила мне за 180 рублей джинсы «Монтана». Как раз тогда в Кривом Роге были «залетные». Как-то они меня окружили и хотели с меня, их снять. Я говорю: «Я не украл эти штаны, это мне мать купила». Они говорят: «Ты что-то не понял?».
Один из них достал ножик-«бабочку», и они втроем прижали меня на заднем дворе гастронома. Я «отхожу», «отхожу», хотел бежать, но зацепился за бутылки и как по заказу одна из них падает мне на плечо. Я хватаю ее за горло, ударил ею двоих, а после этого убежал.
С тех пор я в техникуме не учился, меня понесло, потому что я понял свою силу. Когда я заходил в ресторан – все выходили.
— Вы постоянно демонстрируете, что имеете оружие. Но, судя по вашим финансовым достижениям, вы точно умнее того имиджа, который создаете.
— А в чем имидж, скажи? Я готов стрелять, если придется защищаться. Поверь, ты не был в ситуациях, когда едешь, а в тебя из гранатомета стреляют. Или когда едешь, а потом насчитываешь 18 пуль в бронированной машине. Как в таких условиях не иметь под рукой автомат? Сынок, да он всегда у меня под рукой. Жизнь такая.
— До сих пор в этом есть необходимость?
– Конечно. Чем больше ты имеешь, тем больше к тебе появляется любопытство. Разве ты не понимаешь?
— Да, но ваш уровень уже выше среднего класса. Люди этого уровня давно перешли от силового выяснения отношений к другим инструментам.
— Да какое? Наоборот. Чем больше вырастаешь, тем больше тебя хотят «по-тихому» убрать, чтобы ты здесь не маячил. Ты прав, сейчас я, может, немножечко перерос средний класс, но раньше у меня было два человека охраны, а сейчас 12 человек в охранном отделении «Титана». Вот и вся разница.
— Вы говорите о физической охране, но чем больше бизнес, тем больше он нуждается в юридической и нормативной защите. Какая у вас административная защита?
– Сейчас в бизнесе нужен хороший бухгалтер, мозг директора и, учитывая наше нестабильное время, проницательный юрист. Вот и все.
— Один из классических инструментов защиты – оффшор. Используете его?
— Даже не знаю, что это такое. Я плачу налоги только в Украине.
– Местную власть используете как административный ресурс? Говорят, вашим автомобилем пользуется начальник управления по защите экономики в Кировоградской области Владимир Духно. Это до недавнего времени принадлежавшее вам авто было перерегистрировано на сестру Духно Елену Журило.
— Как было на самом деле? Я продавал старый джип, и ко мне приехал перекупщик. Мы договорились. Я дал ему доверенность, чтобы он поехал переоформлять машину. На кого он ее переоформил, мне вообще не интересно.
Владимира Духно я видел два раза. Первый раз — когда он меня вызвал на допрос за то, что мое хозяйство не подало декларации. А второй раз он вызвал меня на допрос из-за кого-то другого.
— Природа физических атак на вас связана с конфликтами за землю?
– Когда-то мне один мой кум, который был очень высоко в «органах», сказал золотые слова: «Если ты достигаешь какого-то определенного уровня и не идешь в политику, то политика придет к тебе». Каждый же хочет завладеть твоим бизнесом.
Как-то я сижу у себя в ресторане и вижу: сидят молодые люди за столом. Думаю, что посижу, попью кофе, послушаю, о чем молодежь разговаривает. Сижу, слушаю, и меня в жар бросило. Сидят и разговаривают, как украсть деньги, как обмануть.
– Весной в вашем кабинете была взорвана граната. Кто это сделал и почему?
— Это человек, которого я знаю с детства, мы дружили. Я много ему помогал, выкупил его из долгов. В марте этого года он ко мне пришел, занял 10 тысяч долларов, а 20 апреля он бросает гранату. Это было отчаяние.
Он просто бросил гранату на стол и усмехнулся, он уже себя видел «там». Один из тех, кто был в кабинете, сказал: «Не сработала». Этот, бросивший гранату, поверил и начал класть себе гранату в карман. Как раз в этот момент она взорвалась, и так получилось, что он закрыл собой всех.
— Сколько на вас было всего покушений в течение жизни?
– Жестких – три: расстрелянная машина, взорванная машина и эта граната.
— Вы знаете хоть одного заказчика?
— А как ты можешь знать? Догадываться можешь, а знать как? Я догадываюсь, но стараюсь ограничивать себя от общения с этими людьми.
– Сейчас вы известны как владелец футбольного клуба «Ингулец». Спонсором этого клуба является энергетический трейдер ETG, которого связывают с Русланом Журило – одним из ближайших соратников бывшего народного депутата Николая Мартыненко. С какого времени вы знакомы с Журило?
– С детства. Он из Желтых Вод. Сколько помню Желтые Воды — столько и его.
– Если ETG – спонсор «Ингульца», то вы с Журило – бизнес-партнеры?
– Они приехали, говорят: «Ингулец» – народный клуб, он на слуху. Можно ли разрекламировать свое предприятие, работающее в сфере энергетики?». Я ответил: «Без проблем. Что будете платить?». Они озвучили и мы договорились.
– Журило также совладелец большого количества солнечных электростанций. Вы владелец крупного земельного фонда. Есть ли у вас общие проекты?
– Общего у нас нет ничего абсолютно. Об этой энергетике я узнаю только из-за того, что еду вокруг Желтых Вод и смотрю, что стоят солнечные батареи. Звоню ему: «Русик, не знаешь, кто это строит?». Он отвечает: «Я». Вот и все.
– Получали ли вы предложения по продаже бизнеса?
– Конечно. Как-то в 2014 году приезжали забирать хозяйство. Снова пошло «тра-та-та» (вооруженное противостояние) и все пошло-поехало сначала.
– Рассматриваете ли вы возможность полной или частичной продажи бизнеса?
— Это исключено. Не хочу даже разговаривать.
— Почему в производственном процессе не переходите на звено выше, то есть не строите мощности по переработке собственной продукции?
— Кто тебе это сказал? Мы делаем все виды круп, муку, масло, полуфабрикаты из мяса.
– Опишите, пожалуйста, объем производства в цифрах.
— Ничего не скажу, потому что половина этой продукции раздается. Если коротко, то конечную продукцию мы перерабатываем около 30% от общего объема.
— Что происходит с остальными 70%?
– Продаются трейдерам.
– Экспортом не займетесь?
— Если бы я экспортировал, у меня были бы оффшоры. Не хочу. Я патриот своего края и хочу налоги платить в Украине.
— Какой у вас земельный фонд?
— В пределах 20 тысяч гектаров.
— Общий годовой доход вашей группы?
— Если это сказать, люди будут высчитывать, сколько выходит с гектара. Поэтому сейчас говорить об этом не буду. Сельскохозяйственный год заканчивается в феврале. Вот когда будет сделан годовой отчет, то можно будет по нему посмотреть.
Я в этом году пшеницу начинал продавать по 7 800 гривен за тонну, а сейчас продаю по 8 760. Вот сегодня заключил контракт по 8 850.
– Можно ли сказать, что доходы группы превышают один миллиард гривен в год?
— Несколько сотен миллионов.
— Как вы относитесь к старту земельной реформы?
– Прекрасно.
— Покупали ли уже землю по новому закону?
— Конечно, и много.
— Сколько?
— Опять вы меня тянете на цифры. Ну, много. Люди продают много.
— Из озвученных вами 20 тысяч гектаров – более 10%?
— Послушай, многие об этом не хотят говорить. Поймите одну истину: Зеленский сделал не закон о купле-продаже земли. Он узаконил эти отношения. Земля уже давно продана. Просто по другим схемам: эмфитевзис (долгосрочное, отчуждаемое и наследуемое вещное право на чужое имущество, которое состоит в предоставлении лицу права пользования участком), завещания, генеральная доверенность.
— Планируете ли расширять земельный банк?
— Только в Петровском районе. Цели такой нет, но если в районе что-то будет продаваться, и у меня будут на это деньги, мы будем это покупать.
– Правда ли, что если земельный фонд хозяйства превышает 30 тысяч гектаров, то его уже невозможно качественно администрировать?
– Если ты имеешь более 30 тысяч гектаров, то просто теряешь контроль над учетом. Я привык контролировать все сам, поэтому говорю со своей «колокольни».
– На каком месте вы среди латифундистов по размеру земельного банка?
— По земельному банку некорректно себя ставить на какое-то место. Я вообще не интересуюсь, кто как живет. Самое главное — чтобы ко мне не лезли, потому что голову отобью.
— Мир идет по пути глобализации. Даже крупный украинский бизнес нередко соглашается стать частью международных корпораций. Вы не задумывались об объединении с каким-то крупным бизнесом? Например, стать младшим партнером условного Алексея Вадатурского.
— Ты не проникся этой схемой, что тебе люди дарят номера «Папа». Ты не понимаешь, что этот бизнес зависит от людей. Это человеческая земля. Пока они с тобой заключают договоры, до тех пор ты работаешь. Как только они ушли к кому-то — все, ты никто в этой жизни.
Чтобы люди верили в тебя, надо делать добро для людей, а не думать о Вадатурском или о ком-то там еще. Зачем они тебе вообще нужны.
— Привлекаете ли банковское финансирование?
– Частично.
– Можете ли озвучить примерную сумму кредитов вашей группы?
— Это же не корректно. Не скажу.
— Сколько стоит ваш бизнес? Его капитализация?
— Я не задумывался над этим вопросом. Активов в пределах 2 миллиардов гривен.
– По какому принципу выбираете топ-менеджеров на свои предприятия?
– Девиз у меня с первого дня один и тот же: не врать, не воровать и не пить. Все остальное — рабочие моменты.
— Что делаете, когда обнаруживаете кражи?
— Давай так: есть моменты, когда правду сказать не могу, а врать не хочу.
– Правда ли, что содержание «Ингульца» стоит 600 тысяч долларов в месяц?
— Где-то 3 миллиона долларов в год.
— Дает ли статус владельца клуба возможность выхода в высшую лигу бизнесменов? На выездном матче знакомитесь ли с условным Коломойским?
– Мне абсолютно безразличны все эти знакомства, я делаю все, от чего получаю кайф. И все. Теперь о том, сколько трачу на футбол. Если бы он был убыточным для меня, если бы я за год зарабатывал меньше, чем трачу, я этим бы не занимался.
– С каким крупным бизнесменом вас познакомил футбол?
— Даже если и познакомил, я от этого не имел никакой пользы, ну абсолютно.
Автор: Дмитрий Рясной
Источник: ЭП
Перевод: BusinessForecast.by
При использовании любых материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт BusinessForecast.by обязательна.