Руководитель Департамента мониторинга и аналитики «Сварог Вест Групп»: Мыслить прогрессивно, работать на перспективу и быть инновационными

02.02.2018 – Как сохранить зерно от «чужих машин», как контролировать водителей, которые любят «рабочие» поездки и на чем сосредоточиться при контроле ресурсов? Ниже представлен полезный опыт «Сварог Вест Групп».

Читайте также: Как работает кэшбэк (возврат денег) при покупке товаров и услуг

Одним из ключевых факторов эффективной работы любой компании является контроль за финансовыми и информационными потоками. Большое значение имеет наблюдение за использованием и сохранностью финансовых и материальных ресурсов, особенно средств защиты растений, минеральных удобрений и горюче-смазочных материалов, которые имеют значительный удельный вес в структуре расходов предприятия.

Читайте также: Замминистра Ольга Трофимцева: Агробизнес «здорового человека», или о шутках зависимости от господдержки

IT-инновации в агропромышленном комплексе: восемь ключевых направлений, о которых стоит узнать

Александр Пахно: На небольшом участке сада можно заработать, как на тысячах гектаров зерновых

«В Корпорации «Сварог Вест Групп» система контроля построена, прежде всего, на предотвращении возможных нарушений», – рассказывает Владимир Заверуха, директор Департамента мониторинга и аналитики, который включает в себя мониторинговый центр, отдел проверок и анализа, отдел информационных технологий, а также отдел методологии и управления проектами.

Учитывая подход предотвращения нарушений, а также принимая во внимание современные тенденции развития агробизнеса, специалисты компании разработали и внедрили собственный инструмент комплексного контроля, в частности, контроля над выполнением сельскохозяйственных операций, название которому дали АРГО: Учет работ и услуг.

Специалисты департамента работают круглосуточно по скользящему графику, обеспечивая контроль над проведением сельскохозяйственных работ в режиме реального времени. Такой режим является возможным благодаря оборудованию всего парка техники корпорации современным оборудованием слежения за движущимися объектами – GPS-трекерами, кстати, последнее – оборудование украинского производства торговой марки BITREK.

Благодаря современному оборудованию и возможностям системы АРГО, операторы осуществляют постоянный визуальный контроль над всеми перемещениями техники, контролируют соблюдение скоростного режима, а также ход выполнения задач по проведению сельскохозяйственных работ и грузоперевозок.

В случае отклонения маршрутов, остановок техники, и перехода к выполнению работ, не предусмотренных заданием на текущий день, и прочего, выясняют причины, сообщают ответственным работникам и корректируют данные процессы.

Программа АРГО также дает возможность контролировать расходы топлива сельскохозяйственной техники и транспортных средств. В случае выявления перерасхода горючего в сравнении с утвержденными нормами о таких фактах сообщается в Департамент безопасности для проведения расследования, во время которого выясняются объективные причины – влияние условий эксплуатации техники или злоупотреблений водителей и механизаторов.

Базы данных, собранные учетными системами, анализируются, и обрабатываются специалистами и полученная информация предоставляется руководителям всех звеньев для оперативного принятия управленческих решений относительно проточных работ и дает возможность максимально эффективно спланировать, что делать на следующий день. Если обнаруживаются любые проблемные вопросы или зоны риска, проводится исследование их объективных причин (погодные условия, задержки в работе техники и т. п.).

Оперативность, четкость и прозрачность мониторинга всех производственных процессов компании является залогом эффективности работы. А слаженный контроль исключает любые нарушения со стороны работников или же недобросовестное исполнение служебных обязанностей.

Читайте также: Мошенничество в агрокомпаниях: кто ворует и как это предотвратить?

Аграрный 2017-й год: политика государства в аграрной отрасли

Крупнейшая е